كن مبادرا

المبادرة

هي الاستعداد والقدرة على القيام بالمهام، والأعمال، والعمل على إنجازها بكفاءة وفاعليّة، والشخص المبادر هو الذي يمتلك روح المبادرة، أي يكون مقدماً، ومصراً، على أن يقوم بالعمل بنشاط وحيوية، ويتحمّل أعباء قيامه به، والظروف التي تتكوّن منها طبيعة العمل، فالمبادر هو الشخص الذي يكون مقتنعاً بفكرة الشيء الذي يقوم فيه، ويسعى جاهداً للعمل لتحقيقه.


كيف تكون مبادراً

يجب أن يتّصف الإنسان المبادر بمجموعة من الصفات الشخصيّة، حتى يستطيع أن يكون مبادراً، وهي:

الرغبة في العمل: يجب أن يرغب في القيام بالعمل المطلوب منه، وأن يسعى إلى تحقيقه بشكل كامل، وأن يقترح مجموعة من الأفكار ويقوم بالسير عليها، ويجتهد من أجل الوصول إلى إنجاز العمل.
الثقة في النفس: الشخص المبادر يثق بنفسه، ويحافظ على هدوئه، ويواجه العوائق التي قد يتعرّض لها عند القيام بالمبادرة؛ لأنه يضع جميع الاحتمالات أمامه ويقوم بالسير عليها وفقاً للطريق الذي يوصله إلى النجاح التام، فعندما يسمع الشخص إلى الكلام السلبيّ بحقه وبحق عمله، عندها لن ينجح فيه، والمبادر عكس ذلك هو الذي يطمح إلى الاستمرار في المبادرة حتى النهاية.
الاصرار والتحدي: في بداية أيّ مبادرة قد تواجهها العديد من العوائق التي تؤخر نجاحها، ويأتي دور المبادر هنا في محاولة علاج كل شيء يواجهه على حدة، ويقوم بدراسته، ويصر على أن ينجح في ذلك، ويتحدى أي معيقات تواجهه في سبيل ذلك.
الرغبة في النجاح: عندما يمتلك الانسان الرغبة في النجاح، عندها سوف ينجح مهما طال الوقت، وهكذا المبادر عندما يقتنع بأنه سينجح في مبادرته عندها سوف ينجزها بشكل كلي.
قبول المنافسة: سوف يواجه الشخص المبادر العديد من التحديات والمتحديّن له أثناء قيامه بعمله، فيجب أن لا يضعف عند اشتداد المنافسة، بل أن يعمل على مواجهة المنافسيّن بحكمة، واحتواء المنافسة، وهكذا تزداد الرغبة نحو تحقيق العمل بنجاح.
القدرة على قيادة الفريق: يتكون فريق عمل المبادرة من عدة أفراد، ويجب على كل شخص مبادر، أن يمتلك القدرة على قيادة الفريق، وتوزيع المهام بين أعضائه، واختيار الأشخاص المناسبيّن للقيام بالأعمال التي تتناسب مع قدراتهم وخبراتهم، وأن يحث جميع أفراد الفريق على العمل بروح الفريق، والالتزام بالمعايير أداء العمل، والتعاون بين الجميع من أجل إتمام المبادرة.
الاهتمام باستمرارية المبادرة مستقبلاً: يجب أن يكون الشخص المبادر قادراً على التخطيط للمستقبل، من أجل ضمان استمرارية المبادرة، والعمل على تطويرها بشكل يسمح بأن تحقق المزيد من النجاح، وأن ينظر إلى الإنجاز الذي تم أكثر من المردود المالي الذي سوف يحصل عليه.