انتقدوه لكن لا تشنقوه .. انصفوه لكن لا تقدسوه ( ورشة عمل )
..
إنتقدوه لكن لا تشنقوه .. انصفوه لكن لا تقدسوه
مابين الإنتقاد و التأييد غابت معايير النقد فـ اختلف الشارع النصراوي
المتابع للشارع النصراوي يلاحظ وجود إختلاف كبير حول وجوب نقد كحيلان من عدمه
و هو شيء متوقع بما ان كحيلان هو من يتبوأ كرسي رئاسة نادينا
و حين يُذكر كحيلان فالمقصود بذكره هو " الإداره " اللتي هو رأس هرمها
إذن هو مُطالب و المطالب كثيره , لانستعجل بعضها لكننا لا نؤخر بعضها ايضاً
لا نبحث عن إدارة ً لا تُخطىء و لا ننشد رئيسا ً مُنزّه
لكننا نؤمن إيمان مطلق بـ ضرورة التصحيح
نحن ُ لانتحدث عن مستجدين على العمل الإداري , فـ رأس هرم هذه الإداره
يملك 5 سنوات من العمل الإداري في نادي النصر عبر مناصب و مسميات مختلفه
و إذا عدنا إلى ( الإنقسام الجماهيري ) حول ( الإنتقاد و التأييد ) نجد ان لكل فئه اسبابها
فـ المنتقدون يملكون اسبابهم و المؤيدين يملكون اسبابهم ايضا ً و إن حاولنا تلخيص الاسباب
_ على سبيل الذكر و ليس الحصر _ سنجد اسباب عدم الإنتقاد تتمحور حول :
- عدم اخذ الوقت الكافي لـ تقييم العمل
- عدم إعطاء فرصه للإعلام المتربص
- ضرورة الوقوف بجانب الفريق
- عدم وجود البديل المناسب
و اسباب ضرورة الإنتقاد تتمحور حول :
- عدم تفادي بعض الاخطاء و يتضح ذلك بتكرارها
- عدم تصحيح بعض الاخطاء و يتضح ذلك بترك الحال على ماهو عليه
إذن للكل اسبابه و تبقى الاسئله :-
- هل كحيلان خارج دائرة النقد و ممنوع المساس به ..؟
- هل كحيلان داخل دائرة النقد في سبيل التصحيح ..؟
- هل حان وقت رحيل كحيلان ..؟
الأغلبيه يملك إجابات الاسئله
لكن ما فائدة الإجابات في غياب معايير النقد السليم ..!!
( العمل / التجربه ) يفترض ان تكون هي القاعده اللتي يُبنى عليها ( الإنتقاد / التأييد )
و لكي نستعرض ( العمل / التجربه ) لابد من تحديد المراحل و ذكر التفاصيل لمعرفة
( الإيجابيات / السلبيات ) و من ثم نستطيع إجابة الاسئله
( العمل / التجربه ) قاعدة ( الإنتقاد / التأييد )
5 سنوات إداره .. عضو اللجنه الرباعيه اصبح رئيسا ً
في هذه الـ 5 سنوات اللتي عاشها فيصل بن تركي في قلب العمل الإداري
و عايش الضغوطات الجماهيريه و استقطب النادي لاعبين و استبعد لاعبين
و استقطب اجهزه فنيه و استبعد اجهزه فنيه و واكب قضايا ساخنه
إذن نستطيع تناول تجربة كحيلان الإداريه ( رياضياً )
من خلال تقسيم سنوات عمله الإداري الخمس إلى 4 مراحل
عضو اللجنه الرباعيه - نائب رئيس - رئيس مكلف - رئيس رسمي لمدة اربع سنوات
على صعيد الاستقطاب
استقطب النادي خلال الخمس سنوات حوالي الـ 40 لاعب مابين اجنبي و محلي :
مرزوق العتيبي - خالد الشمراني - احمد الحضرمي - ريان بلال - التون - عصام المرداسي
احمد عباس - عبده برناوي - ايدير - عبدالله الواكد - فهد الزهراني - خيري الدوسري
يوسف الموينع - عبدالكريم النفطي - ابراهيم مدخلي - عبدالله حماد - رزاق - حسن ربيع
علاء الكويكبي - حسام غالي - احمد الغنام - حسين عبدالغني - محمد السهلاوي
خالد الزيلعي - سعود حمود - فيغاروا - باسكال - عبدالله القرني - محمد عيد - حسين ربيع
عبدالكريم الخيبري - صالح صديق - احمد الدوخي - لي تشن سو - عبدالرحمن القحطاني
عمر هوساوي - بدر المطوع - بيتري - ماكين - رازفان
و استقطب النادي خلال الخمس سنوات حوالي الـ 7 مدربين
من اكثر من 4 مدارس كرويه مختلفه :
الهولندي فوكي بوي - الصربي رادان - البرازيلي إدقاردوا بيريرا - الارجنتيني باوزا
الأورجواني جورج داسيلفا - الإيطالي زينقا - الصربي دراغان
و مرّ النادي خلال الخمس سنوات بالكثير من الأحداث الساخنه
اذكر منها على سبيل الذكر وليس الحصر :
تجربة قناة العالمي - استفتاء شركة زغبي - قضية النفطي و خليل جلال
تحقيق النصر بطولة كأس فيصل بن فهد امام الهلال - قضية حسين عبدالغني و الفريدي
حفل إعتزال الأسطوره ماجد عبدالله - قضية عبدالملك الخيبري وتوقيعه للنصر و الشباب
معسكر الأسكندريه + معسكر برشلونه + معسكر ايطاليا
خسارة نهائي البطوله الخليجيه امام الأهلي - قضية النصر و الوصل في البطوله الخليجيه
خسارة نهائي بطولة كأس فيصل بن فهد امام الشباب - قضية هدف نور على الخوجلي
قضية مباراة النصر و الاتفاق بالدمام وحرمان النصر من جماهيره
عودة النصر للمشاركه الآسيويه - قضية ميثاق الشرف و التعاقد مع المحياني
قضية النصر و لجنة الاحتراف بخصوص تسجيل الدوخي - قضية النصر و الحزم
ايقاف حسام غالي من لجنة المنشطات - قضايا التعاقد مع زوماريو و باوزا و بريشيانو
استقالة القريني و عودته و قضية الإداره مع الأسطوره ماجد عبدالله بخصوص رسالة التعيين
احداث مابعد مباراة النصر و التعاون - احداث مابعد مباراة النصر و الهلال
بالطبع انا لا انسب كل ماذُكر من سلبيات و إيجابيات لـ فيصل بن تركي
لكني أرى من وجهة نظري ان تعاقدات اللاعبين و الاستغناء عن اللاعبين
و استقطاب المدربين و الاستغناء عن المدربين و مراحل المفاوضات
و تجارب المعسكرات و الأحداث اللتي مرّ بها النادي
هي رصيد ماعاصره فيصل بن تركي من خلال خمس سنوات من العمل الإداري
بمختلف مسميات تواجده و بمختلف المناصب اللتي تبوأها
و بمختلف الصلاحيات اللتي كان يعمل بها
إلا ان ما ذُكر يعتبر رصيد خبره يفترض ان يكون السلبي منها عبرة له
و ان يكون الإيجابي منها طريق نجاح يفترض ان يسلكه
إذن كما ذكرنا
( العمل / التجربه ) يفترض ان تكون هي القاعده اللتي يُبنى عليها ( الإنتقاد / التأييد )
لمعرفة ( الإيجابيات / السلبيات ) و من ثم نستطيع إجابة الاسئله المذكوره سابقا ً
منقوووول وهذا الموضوع في 29-03-2011
للهـ دركـ من كاتب (النويصر) في أحد المنتديات النصراويهـ
|